$2+ млн в год на сайтах и инфобизнесе вокруг контентных проектов // Роман Пузат, часть 1
Роман Ширяев (Пузат) - предприниматель, владелец 300+ информационных сайтов и сервисов. Ведет обучение под брендом «Пузат.ру». Организатор конференции «КИНЗА». Общий оборот холдинга - более 2 000 000 долларов в год.
Диверсификация, партнеры, инвестиции, перспективные ниши, проблемные проекты, и, конечно, главный вопрос - «где больше денег, в сайтах или в обучении?!», - в этом выпуске.
Подписаться на канал!
Write Close
Close
Почему ты занимаешься тем бизнесом, которым занимаешься?
Нужно разобраться сначала каким бизнесом я занимаюсь. По факту это три направления: это сайты, второе - это сервисы и третье - обучение.
Сайтами занимаюсь, потому что это выгодно, это просто для денег. Я, наверное, лет через пять после того, как начал заниматься сайтами, перестал к этому испытывать какие-то ощущения, что я что-то делаю новое, открываю там и так далее. То есть для меня это стало просто манимейкер.
Обучение - это то, что и деньги приносят и при этом интересно, потому что там есть люди и еще общения. Мне все еще нравится, но просто единственный момент то, что я уменьшаю, наверно, свое участие в каких-то простых программах образовательных, начинающих, потому что так уже сложилось, что вот каких-то азов я уже в некоторых случаях знаю меньше. Потому что есть ребята, кто конкретно, например, занимаются семантикой или техничкой. Я уже не знаю последних плагинов или как правильно кластеризовать ядро. Поэтому я перестаю вести такие уроки и привлекаю людей. Сам больше фокусируюсь на тех вещах, которые непосредственно сам сейчас делаю, чем мне интересно заниматься.

А что тебе интересно?
Интересно заниматься масштабированием, командой и нестандартными подходами монетизации. Например, есть офферная монетизация. Изначально, когда она появилась, все использовали простейшие какие-то связки. Мы начали вместе с моим партнером искать новые варианты, начали находить нативные форматы, которые очень органически вписываются в текст, абсолютно не раздражают пользователя и при этом приносят доход даже больше чем предыдущий формат. Это может быть комментарий какой-то, комментарий эксперта, например, и ссылка. Это может быть какой-то рекомендательный текст и так далее. То есть мне интересно такое находить, потому что с одной стороны мы уменьшаем риски по SEO. А второй момент - это увеличивать доход.

Ты сейчас по ночам можешь копаться в такой истории?
По ночам сидеть и заниматься нет. У меня есть идея, я ее потом спускаю команде и ребята уже тестят. Мы делаем какие-то выводы и потом масштабируем.

У тебя три направления: сайты, обучения, сервиса. Какой общий оборот и какой в процентах каждого направления?
Общий оборот, я думаю, по 2018 году мы закроем где-то в районе 150 млн. по году. Если по направлениям: 40 % - сайты, 40 % - обучения, даже, наверное, по 45 % и где-то 10-15 % - сервисы.

Когда я у тебя полгода назад спрашивал, ты говорил, что обучение все-таки немного?
Да. Сейчас сравнялась, потому что сайты попресовало за последние два года достаточно сильно. Сайты подупали.

Наконец-то ты начал зарабатывать больше на инфобизе?
Наравне. На самом деле мой сейчас акцент сильный на сайты, потому что у нас с партнерами есть стратегия - мы развиваемся, подключаем новые способы и так далее. По сайтам я вижу там более простой рычаг роста. Если брать обучение Пузат.ру, я не очень понимаю как нам его вырастить в 5 раз. Там просто такая ситуация, есть не углубляться, что, в принципе, на рынке именно, кто занимает сайтами, все нас знаю. Если брать совершенно нулевую аудиторию, например, мы с Димой Портнягиным познакомились и записали с ним видео и к нам приходили люди, которые вообще не в сайтах, звонили просто там "можно купить через у вас сайт". Эти люди как правило приходят один раз покупают и сливаются. И мы не строим стратегию на такую аудитории, потому что наша основная идея в том, чтобы делать большой LTV. Поэтому у нас есть продуманная цепочка, то есть «Начало», «Спарта», потом идет «Арена», потом «Золотой марафон». Параллельно еще дополнительные мероприятия. И если человек проходит через всю цепочку, то у нас хороший средний чек. Если он просто купил «Начало» и ушел, то маркетинговые расходы, содержание офиса и все прочее оставляют небольшую прибыль, поэтому мы заинтересованы чтобы у людей получилось, чтобы они пошли по воронке дальше.
Мне нравятся дизайнерские отели, перелет бизнес-классом, какие-то экстремальные интересные вещи, то есть прыжок с парашютом и так далее. Это все вещи стоят немало.
Какая у вас доля на рынке обучение манимейкингу?
В деньгах, думаю, у нас 80-90 %

В том, чтобы покупать других игроков смысла нет?
Абсолютно разная аудитория и из-за этого и нет смысла. У нас люди приходят учиться. Как мне кажется, я изначально просто своим ведением соцсетей, своим какими-то высказываниями, образом жизни, людей к этому сводил, что я лично разделяю такой подход - что, если ты зарабатываешь у тебя должно расти качество жизни. Ты должен лучше путешествовать, более хорошие вещи себе позволить. В этом плане на меня ВМ повлиял, я проходил у них одну из программ. Я тогда, помню, приехал и у меня была машины KIA Sportage. Я тогда зарабатывал больше миллиона рублей в месяц.

Машина была за месячный доход?
Да. Я прочитал книгу, что машина должна стоить месячный доход. Приехал туда, я, помню, сажусь за стол и ребята кидают ключи от машин на стол. Я понимаю, что там Мерседесы, у одного Бентли и так далее. Я такой сижу и офигел. Мы начинаем за цифры, за результаты и я понимаю, что я либо наравне, либо даже больше у меня результаты, чем у некоторых. Мы начинаем общаться и они говорят: "А какая у тебя машина?" Я говорю: "Я вот с региона у меня KIA Sportage". Они говорят: "Ты дурак что ли, ты можешь себе позволить такую сякую машину". Я уехал с мыслью, что я на самом деле могу себе что-то позволить. Я вообще начал мыслить, а чего я реально хочу. Как-то я решился, что было бы круто, если бы у меня был Porsche, но не знал какой. Вышел Macan и я купил. Помню, выложил фотку. И все, конечно, там типа "Пузат поднялся на обучение, типа вот понты". Съездили на Маврикии, выложил фотки все там: "О, Пузат, зажрался" там и так далее. «Все сливает ничего не зарабатывает.» Но и в этот момент понял, что на самом деле ради этого в том числе не хочется делать больше.

Ради хейта?
Нет, образа жизни.

Сейчас на чем ездишь?
Также на Macan.

Пора апгрейдится?
Не знаю на что.

Посчитал сколько тратишь на жизнь?
Если так взять среднем по году, если нет никаких серьезных покупок типа обновление автомобиля или еще что-то, я думаю, где-то в районе миллиона в месяц.

В Ижевске это топчик?
В основном эти расходы уходят на путешествия. Мне нравятся дизайнерские отели, перелет бизнес-классом, какие-то экстремальные интересные вещи, то есть прыжок с парашютом и так далее. Это все вещи стоят немало.

На это денег не жалеешь?
Нет. Это эмоции и впечатления - это очень важно.

Вы каким-то образом специально подогреваете историю, что на биржах покупки-продажи сайтов часто всплывает Пузат. Это какая-то маркетинговая активность?
Нет, это на самом деле ребята.

Хотят продать дороже?
Да. Золотые марафонцы в основном начали это делать. Они начали указывать, что сделано по Пузату и увидели, что на такие лоты больше спроса, потому что типа стандартизированный сайт. Плюс 10-15 % можно продать. И потом еще на одной из конференций кто-то выступал из наших ребят и рассказал всем это и все начали использовать. И некоторые, мне кажется, пишут даже, что они сделали по «Пузату» при этом сайт не по «Пузату».

Ты в одном из интервью сказал, что, когда начал достаточно зарабатывать решил, что жене можно не работать и заниматься семьей. Сколько тогда начал зарабатывать?
Хороший вопрос. Наверно 100 тыс.

Сейчас этих денег уже недостаточно?
Нет, сейчас их недостаточно, но на самом деле то решение сильным мотиватором для меня послужило. Мне было стрёмно реально ее подвести. Типа такой мужик сказал и мужик не сделал и мы живем, допустим, плохо. Я поэтому бомбил очень сильно.
" Я не люблю вообще монокомпанию, где один продукт. Я считаю: до семи направления - это нормально. "
Максимальный трафик, который сейчас есть на одном из сайтов?
Наверное, где-то 80 тыс. Это женская тематика.

Это самый доходный сайт и сколько он генерит?
Да. 0,5 примерно. То есть 40 тыс. в день.

Тебе нравится такая фанатская любовь учеников?
Наверное, больше нравится, но для меня фанатизм - это, когда я встречаю человека, а он настолько волнуется, что не может руку пожать. Были такие случаи. Человек сделал вид, что он меня не увидел, попытался спрятаться. Я потом говорю: "Ты куда? Я тебя помню". Когда человек настолько уважает, идеализирует другого человека, то его слова, то, что я говорю, он реально так и делает. То есть я говорю на марафоне, например, сделайте так и эти люди делают именно так и у таких ребят, как правило, классно получается. А когда человек приходит со своей короной, со своим опытом, он начинает: "Ну, давай, удиви меня, Пузат, что ты там мне расскажешь", и у этих людей, как правило, плохие результаты, они потом еще говорят: "Это у меня не работает, это все фуфло" и так далее. Но в тоже время получается, если с профессиональной точки зрения это хорошо, то они тебя копируют и в твоей модели поведения, жизни.

Ты не боишься быть плохим примером?
Мне бы искренне хотелось считать, что я неплохой пример. Может быть это накладывает какую-то гиперответственность. Я думаю, что в перспективе может быть лет 5 скорее всего я именно в образовательном продукте, то есть в Пузат.ру, буду занимать маленькую совсем часть. И вот эта связь со мной уйдет.

Твоя стратегия - лучше много не больших, чем несколько больших. Почему такая стратегия?
Потому, что я знаю примеры, во-первых, больших сайтов, которые как тонущий Титаник. Человек его создал, вышел какой-то серьезный фильтр, если у тебя там 20 или 50 тысяч документов, если сайт уходит и тебе их нужно переработать - это все, это ближайший год ты работаешь только над тем, чтобы переработать, пытаешься выйти из-под фильтра. Плюс, еще момент в том, что регуляторы. У меня был опыт неприятный в конце 2015 года банна. И я понял, что, если бы у меня был один сайт, меня бы забанили, это бы прилично меня срезало и я бы не смог это восстановить. А когда у тебя много сайтов, у меня не все были добавлены и все, что последующее я добавлял, оно добавилось, но просто по-другому уже.

Это такой инстинкт самосохранения?
Да, я не люблю вообще монокомпанию, где один продукт. Сейчас я сокращаю направления, но все равно я считаю до семи направления - это нормально.

Сейчас их три?
Если взять именно, как большие направления, да. Но внутри каждого направления очень много единиц, я хочу по единицам уменьшится.

Подписки на сайтах есть мобильные?
Нет. Вообще эту тему изначально я упустил, потому что я бы попробовал 100 %, если бы мне кто-то нормально рассказал или я бы разобрался. Я бы попробовал, но потом, когда я уже познакомился с ребятами, начал разбираться что и как, тема уже была настолько агрессивной, насколько выжженной.

Нечестного много появилось?
Да, очень много нечестного и рисков стало очень много для сайтов. Сайты начали банится, поэтому я даже не стал заходить.
Мне интересно расширять границы, не только работать в России и СНГ, а рассмотреть и другие рынки.
Насколько падает конверсия в просмотрах курсов, покупках курса, если ты не участвуешь?
Практически не падает.

А если ты есть на постере, люди покупают и потом узнают, что курс ведешь не ты?
Может быть им важно чтобы я был причастен к этому курсу, потому что все образовательные программы непосредственно разрабатываю я. Есть блоки, которые мы согласовуем с другими экспертами, но весь контент, который выходит, он проходит через меня. Я понимаю, что людям хочется чтобы я был, чтобы я что-то там рассказал и так далее. Но если те спикеры, которые выступают, рассказывают интересно, полезно и у людей получается результат - это не критично.

Вы хотите продать сервис перелинковки?
Просто сервис последние полгода вообще никак не обновлялся. Доход там, в принципе, стабильный. Если он чуть-чуть проседает за счет новых марафонов, за счет того, что мы его рекламируем, то это компенсируется. Сервис держится на уровне.

Но это пока вы рекламируете, а потом что?
Да, мы хотим продать человеку с маленькой своей долей. Я не буду управляющим, я просто за эту долю обязан буду рекламировать.

Сколько зарабатывает он и за сколько хотите продать?
Зарабатывает он в среднем где-то 100 тысяч рублей в месяц, а хочу продать в районе двух миллионов. От полутора до двух лет - такой разбег.

Не много для рынка?
Для сервисов нет. Потому что там он очень стабильный, то есть он независим от поисковиков. Он единственно зависим в какой-то степени от нас, как от бренда. Сейчас уже не сильно зависим, потому что он работает и там постоянная аудитория. Там основная суть - это рекуррентные платежи, то есть ты платишь за простановки связи. Ты их проставил и потом по копеечке платишь. И 80 % дохода - это рекуррентный платежи. Поэтому даже, если его отцепить и сказать, что это не Пузат.ру, там не Роман Пузат, эти деньги будут также, но и дополнительно он получит. У него нету никакого представительства в smm, у него нету имейл рассылок и так далее. Он только жил на Пузат.ру.

Какой сервер зарабатывает больше всего сейчас?
Больше всего наверно "ТЗ" - это генерация ТЗ. Где-то 500.
Там очень хорошая маржа. Примерно расход у нас 100-150. То есть Х3-Х5 в таком диапазоне.

Масштабировать можно его?
Да. Идея в том, чтобы дать доступ к этому сервису большему количеству людей.

Ты все так же настроен твердо не уезжать из Ижевска?
Рассматриваем вариант поехать в Москву. Не из-за того, что как-то сильно прям хочется в Москве быть, но с точки зрения того, чтобы закрыть вопрос гипотезы, что Ижевск сдерживает меня в плане развития. И поэтому я допускаю вариант, что мы можем поехать в Москву на какой-то период и понять да или нет. Я выпишу все пункты, которые я бы хотел реализовать будучи в Москве, попробую и приложу все усилия, если это выстрелит, даст какой-то принципиально новый рост, скорее всего я здесь останусь. Если не выстрелит, то я рассмотрю вариант вернуться, потому что я не буду точно ничего продавать, оставлю в офис там и так далее.

Какие это пункты могут быть? В чем ты чувствуешь потолок в Ижевске?
Я чувствую, первое - это ограничение в плане обучения, потому что, например, мне интересно пройти программу в Сколково. В Сколково программа идет 6 месяцев, она имеет дневную форму, то есть я не могу на 6 месяцев от семьи летать - это просто изнурительно будет. Есть, например, партнерства, которые я понимаю, что можно было бы заключить и быстрее в них продвинуться находясь здесь. Мне интересно все-таки расширять границы, не только работать в России и СНГ, а рассмотреть и другие рынки.

Ты сейчас про сайты или про обучение?
Про все. Мы рассматриваем и сайты, и сервисы, и параллельно смотрим в плане обучения, потому что если будет результат в сайтах или в сервисах, то обучение подтянется.

Как ты смотришь на то, что ребенка надо перевозить, менять ему окружение?
Но у меня сыну сейчас 4 года. Я его спросил как он на это смотрит он сказал, что нормально. Он говорит: "Класс!".

По обучению какой процент после первого этапа вы апселите? Сколько дальше продается?
30 % .

У вас все-таки программа на год рассчитана? Какой у тебя сейчас горизонт?
Допустим, вот марафон начался, самая стартовая, из них 30 % идут на «Спарту» через полгода либо через год. Наш горизонт планирования год. То есть в течение полугода либо года они должны вписаться.
Среди остальных участников где-то еще 15 % пойдет повторно на марафон "Начало". Типа прослушал записи, понял, что халатно отнесся, смотрит у других результат, принял решение серьезно наконец-то отнестись и нормально поработать. Остальные люди - это пришел, попробовал, «не мое» и ушел. Это где-то 55-60 %, то есть это те, кто соприкоснулись с продуктом и им не понравился продукт или, знаю, некоторые говорят, что у нас там плохо что-то организовано. Придираться можно бесконечно.

Что делается для того, чтобы вот этот отток уменьшить, кроме улучшения продукта?
Добавляем и сейчас в этом году сделали курс дополнительный клуб. Сделали его стоимость вообще ничтожные, я считаю, 12 тысяч рублей за год. И суть его следующее: то, что в течение года мы каждый месяц проводим дополнительные лекции. Плюс, три раза в году я приезжаю в Москву и делаю живые разборы. То есть люди показывают свои сайты я говорю, все записывают что и как. Вот это сейчас показывает очень крутые результаты.

Вы как триггер напоминайте о себе по сути?
Да. Мы не бросаем человека, грубо говоря, потому что проблема в том, что если даже обучение идет один месяц или два, человек там на драйве, он там внедряет, у него проверяются домашки, а потом он остается наедине с собой. И вот здесь уже вопрос желания не дотянет ли он до первых результатов и так далее. Период этот может составлять от нескольких месяцев до полугода. Выдержит ли он это и вот многие сливаются. И если есть какая-то среда, где постоянно движуха, то люди, как я вижу, намного более успешно доходят.
Какими проектами ты владеешь единолично, а какими с партнерами?
Пузат.ру мой сто процентов. По сайтам у меня по всем направлениям есть партнеры. Это решение в 2016 году было принято. До этого всеми сайтами я обладал на 100 %.
То есть я понял, чтобы дальше масштабироваться, мне нужны сильные партнеры, которые будут углублены в каждое конкретное направление. Допустим, я отдаю там 30 % доли, а мы продвигаемся в два раза и я от этого выигрываю.

Партнеры заходили с деньгами?
Там два варианта я рассматривал. То есть вот те партнеры, которые у меня есть. По двум направлениям у меня по одному партнеру. И есть кучка сайтов, которые мои собственные.

Как они входили?
Входили следующим образом - если у партнера были свои сайты, мы их смешивали и разницу он доплачивал. То есть мы оценивали те проекты, которые у меня есть в этом сегменте, у него, которые есть, и разницу либо я, либо он доплачивал, но в основном мне доплачивали.

Ты сделал кэшаут получается в тот год?
Получается в какой-то степени, но это небольшие деньги, потому что достаточно крупные объемы смешивались.

Можешь назвать партнеров?
Одного могу, второго – нет, потому что не публичный человек и я нигде никогда его не называл. По одному направлении у меня партнер Виктор Поп. Доли у нас 70 на 30. По второму направлению 70 на 30 также.

Как партнеры участвуют сейчас в развитии проектов?
Они закрывают в данном случае в первую очередь монетизацию. Компания, которая сейчас есть, именно сильная сторона всегда была автоматизация, то есть построение процесса и допустим производство контента и так далее. А вторая - это SEO, то есть добыча трафика. Большой отдел по SEO у нас внутри компании.
А монетизация всегда делалась, грубо говоря, чтобы понимать ,10 сеошников и 1 монетизатор. И монетизацию мы всегда делали на уровне достаточном, но не крутом. И я хотел именно объединится с теми партнерами, которые поднимут ее на крутой уровень.

Монетизация на достаточном уровне - это обычно достаточно автоматизированная монетизация. То есть стоят блоки и с них что-то капает?
И минимальные тесты, потому что мне, если честно, даже стыдно - у меня есть достаточно большой пул старых проектов.

Эти сайты сейчас недополучают монетизацию?
Там выбраны те направления, в которых пассивно именно монетизация качает. Это контекст, тизеры и так далее. В общем суть следующая - я встретился с учеником ездили на Nordic Business Forum в Хельсинки и он говорит: "Как у тебя там результаты и так далее?" И у меня была открыта таблица как раз с этими сайтами, я ему показал статистику. Он говорит: "Блин, у тебя такой небольшой доход на униках". Там было где-то 25 копеек или 22. Он говорит: "У нас вообще в среднем считается 35", то есть я понимаю, что я где-то в два раза там недозарабатывают. И я приехал начал углубляться и я понял, что какие-то блоки криво стоят, где-то просто некому это исправить, один человеку тихонечко идет и там уже все.

Сейчас какая там цифра?
Сейчас где-то 0,43. Почти в два раза.

Что сделали конкретно чтобы увеличить эту цифру в два раза?
Первое - мы перераспределили акценты на Гугл в зависимости от того, кто больше качает. Второе - подключили тизерки. И третье - сделали нестандартные форматы блоков, например, всплывайка на десктопе, moov fix слева и moov fix на мобильном. И, плюс, по тем направлениям, по которым очевидно можно было сделать офферы, сделали простейший связки.

На какой процент годовых ты сейчас смотришь при инвестициях в сайты?
Если создавать с нуля, если есть возможности влить все в первые 2 месяца, то год.

То есть после 2 месяцев год, то есть 14 месяцев?
10- 12 месяцев.

В 14 месяцев должно быть 0?
Да. Это хорошо. Так получается у нас и в учеников с опытом. То есть здесь должно сойтись. Если приходит человек на марафон "Начало" я ему никогда такого обещать не буду, его ориентир два года.

По твоим интервью я понимаю, что ты человек, который готов к тому, что завтра может быть. Ты завтра решаешь инвестировать, допустим, в недвижимость или в сайты и у тебя доллары. Сколько годовых по сайтам тебя устроит?
50 +.. Я просто переживаю за нестабильность курса.

Если валютных рисков нет и курс стабильный на протяжении того времени, то 50 +?
50 + процентов годовых - это нормально.

Ты во что-то еще инвестируешь, где больше цифра этой ?
Был, но он не закончен, небольшой опыт с криптой. Так как рынок сейчас в упадке и соответственно там есть определенный объем, который куплен, он в минусе. Где-то минус 70 %.

Судя по всему ты в районе десятки закупался?
Там среднялся я, то есть докупал. Не знаю, может средним закупом 10, может 12. Значит, что еще тестим кредитование. То есть есть бизнесы, которые я знаю, я кредитую.

Онлайн или оффлайн бизнесы?
И онлайн и оффлайн. Но там доходность меньше в районе 30 годовых.

К вам можно прийти с инвестициями или, допустим, с сайтами и с деньгами?
Нет, мы сами вкладываемся, зачем нам какие-то деньги.

Есть на сайтах download трафик у вас?
Нет.

Как часто у вас сайты банятся в Adsense?
Вообще один случай всего лишь был давно. Именно очень агрессивная монетизация.
Мы попали в МПК. То есть у Яндекса был фильтр малополезный контент, агрессивная реклама и спам. Но они не признались в этом, все поняли, что блоки ссылок. Если у тебя размещен блок ссылок и в каком-то агрессивном месте типа подзаголовки либо в тексте, то ты уходишь под этот фильтр. У нас так было, но он легко исправляется, потому что ты убираешь блоки.

За это вы попали и на этом хорошо зарабатывали. Сколько это давало в моменте?
В плюс от контекста это давало 30%.

Сейчас вы отказались или чуть-чуть уменьшили агрессивность?
Уменьшили агрессивность.

Что по мнению вашей команды считается приемлемым?
Можно зайти на "Жажду" и посмотреть. Мы там используем блоки такие.
Мы сделали первый запуск и он принес по стратегии 500 тысяч при том, что аудитории было подписчиков где-то тысяча человек.
Ты в своих курсах копируешь в чем-то БМ?
Мне нравится некоторые вещи, которые рассказывают в БМ. Например, в плане того, чтобы опять же улучшать свою жизнь, что-то менять, принимать решения и быстрый делать рост, короткий дедлайн, большая цель и делать. Такие вещи я применяю, но в обучении именно в рамках марафонов, я этого не даю. Это больше в таком кулуарном общении с учениками, которые дошли до каких-то результатов.

Как Youtube конвертит курсы?
Хорошо.

Это хороший источник трафика?
Да. Один из сильнейших.

Ширина воронки у вас очень большая. То есть домохозяйки это уже финал или еще есть кого?
Нет, смотри, мы на домохозяек сильно не таргетируемся, но они цепляются понятно. Маркетинг еще более высокого уровня - это селить в массах идею о том, что можно в интернете заработать. Это еще выше. Это из разряда делать какие-то типа «человек заработал в интернете» и популяризировать на Первом канале, что-то провести и так далее То есть такая уже популяризации. У меня, конечно, маркетологи хотят и постоянно говорят. Мне предлагали в одном телепроекте снятся бесплатно. То есть пригласили, там приглашали предпринимателей, но не могу детали рассказывать, но суть в следующем, что его смотрели много. В этом проекте мы могли собрать аудиторию большую, потому что я видел ребят, которые там выступали. У них потом по WordStat дикий рост. Но я понимал, что это уже очень сильная завязка опять на мне, это еще больше личного бренда и так далее. Я сейчас иду к тому, чтобы меньше себя.

Но тем не менее ты делаешь эти вводные вебинары. Ты себя заставляешь?
Я не провожу никогда вебинар на одну и ту же тему. Как говорится запиши вебинар пусть запись будет, но когда человек в живу ведет всегда лучше продажи. Я поэтому такое вообще не делаю, поэтому у нас нету такого подхода, что постоянно какие-то вебинары. Только перед знаковыми событиями, например, перед марафоном один вебинар. Для меня это знаковый момент, чтобы правильно передать смыслы и подход отношение к сайтам для начинающих. Я им говорю, что ребята это работа будет непросто и так далее. Я прихожу и объясняю, что это не просто ты там в интернете что-то мышкой кликаешь и у тебя деньги. Я говорю: "Работать, ближайшие полгода денег не будет" и так далее.

Пошел в инфобиз потому что почувствовал что там деньги?
Смотри, вспоминаем, я вел блог и была тема, что я проводил марафон, на котором рассказывал как зарабатывал сапой там и так далее. И тогда я вообще не знал как это называется, что это инфобизнес. И потом очень многие меня просили типа повтори, проведи и так далее. Я сделал это, сказал: "Давайте, без проблем" и когда был сумасшедший отклик на тот момент. У меня комментов было в среднем в блоге 30-50, а у меня там за один день 400 навалило. Я понял, что здесь, во-первых, есть спрос, а во-вторых, какое-то, наверное, внимание, востребованность, все перемешалось. То есть это признание, это возможность каких-то перспектив и всего прочего. И я тогда не зная инфобизнеса сделал цену и это решение было моей супруги, но на тот момент еще девушки. Я сидел и думал, говорю: "Столько их откликнулась и что с ними делать?" Она говорит: "Самое простое что ты можешь сделать - попросить с них денег". Я решил, помню, там эту запись с кошкой записывал: "Я принял решение сделать 990 рублей" и столько говна. Два года, наверное, люди мне припоминали везде: "А это, который курс там бесплатный сначала потом платный". Я потом понял, что, если ты что-то говоришь, то не меняй, изо всех сил старайся не менять. Или не говори.
И после этого курса мне стало это интересно и я тогда уже познакомился с тем, что там Андрей Парабеллум вел и другие ребята. Я записался на курс назывался он "Коучинг на миллион" вроде бы. И там была история, что мы проходили курсы и нам рассказывалось как делать запуск и так как я вообще ничего не понимал и для меня это было всё в новинку и я просто тупо делал.
Я помню тогда мы сделали первый запуск и он принес по стратегии 500 тысяч при том, что аудитории было подписчиков где-то тысяча человек. И это был один из лучших результатов запуска в потоке. И мне подарили путевку в Таиланд, там программа была "Адский инфобизнес". Помню, я туда приехал этих ребят уже все знают, то есть там Радислав Гандапас был, там был Антон Бритва, проект "Спарта" у них. Там была девочка, которая занималась инфобизнесом в теме "Как выйти замуж" и просто там дико качала больше 10 миллионов. Ты представляешь, я приехал 500 тыс. первый запуск сделал. Я приехал и там сидит девчонка говорит: "У нас типа на Первом канале, на ОРТ вообще по всем каналам 10-15 миллионов вместе с мужем делаем". Я понял, что это масштаб и начал уже целенаправленно заниматься.
Видеоверсия интервью на Youtube-канале Точка G
Made on
Tilda